最短、最速で目標達成するたった１つの原則
皆さんは経営コンサルタントさんとお話をしたり、経営塾やビジネスセミナーに参加した際、どう感じていますか？
コンサルティングやセミナーを開催する立場として感じるのは「ビジネススキル」や「概念フレームワーク」をやるだけで「理想だけを追い求めた目標設定」になっているのではないかと感じます。
今日はそんなお粗末な目標設定をコンサルティング業界から排除すべきだ！なんてお話です。
あなたは知らない土地に訪れた際「現在地のわからない地図」を見て「目的地にたどり着く」ことができますか？ 私たちにはできません。だからこそ皆さんとお関わりさせていただく際に必ずお話しする内容は「目標設定」ではなく「現在地の確認」です。
「現在地の確認」の事例も動画内でご紹介しています。
事例に出てくる経営者さんは、現在地がわかった時点で、目をまん丸にして一言、、、、、、
なんと言ったのでしょうか？
皆さんも一度、弊社と共に「現在地の確認」をしてみませんか？
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
99の王道アイデアよりも、1つの異端児アイデアを。
“異端児脳”を鍛える
経営者向けマーケティングチャンネル
【YouTubeのチャンネル登録はこちらから】
http://bit.do/winks-youtube
【podcast一覧】
http://bit.do/winks-podcast
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
私たちWINKSは様々な業種業態の経営者様、事業部長様と共にビジネスの再設計を行なっています。
その中で、うまく成果に結びついている方のある法則を導き出しました。
「業界の流れに乗っている経営者さん」よりも、
「業界の流れに逆らっている経営者さん」の方が
より大きな成果を生み出しているということ。
業界の逆を行く経営者様の事例を踏まえながら
マーケティング、ビジネスモデル、事業設計、広告戦略における成功事例、失敗事例を配信します。
この動画コンテンツを通してご自身の更なるビジネス強化にお役立てできますように。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【WINKSオフィシャルサイト】
http://bit.do/winks-official
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
※この続きはEMTゴールド会員（有料）になるとご覧いただけます
動画やPodcast、続きのページをご覧になりたい方は以下のフォームよりログインしてください。
